Lune Apollo IX
Communications stratégiques · Montréal

Naviguer la complexité.
Préserver la confiance.

J'accompagne les organisations en environnements réglementés et sensibles — en gestion de crise, en positionnement institutionnel, et dans les moments où chaque mot compte.

ici. maintenant. éclairer la voie.

Une expertise forgée
dans la durée.

Après plus de 25 ans à la jonction des communications, des enjeux publics et des milieux réglementés, j'ai développé une compréhension fine de ce qui protège — ou fragilise — la réputation d'une organisation.

Mon travail ne se limite pas aux messages. Il touche à la stratégie relationnelle, à la mobilisation des parties prenantes, et à la capacité d'une organisation à tenir la ligne dans l'adversité.

Interventions ponctuelles ou mandats structurants : je m'intègre là où c'est utile, quand c'est utile.

25+
Années d'expérience
3
Secteurs d'ancrage
M.Sc.
Communications stratégiques · UdeS

Ce que j'ai fait.
Ce que ça a changé.

Ces mandats illustrent ma façon de travailler — de la stratégie à l'exécution, dans des contextes où l'enjeu dépasse la visibilité. Les détails complets sont dans mon CV, disponible sur demande.

01 —

Santé publique · Gestion de crise

Maintenir l'approvisionnement en sang en période de confinement

Direction de la cellule de communications de crise d'Héma-Québec pendant la pandémie COVID-19 — stratégie de relations médias, coordination continue avec le MSSS et la Sécurité publique, gestion des communications aux donneurs, bénévoles et personnel, transition complète de l'équipe en télétravail sans interruption des opérations.

Aucune rupture dans l'approvisionnement en produits sanguins malgré des confinements répétés et des restrictions sévères. Zéro défaillance de communication en contexte de crise nationale.

02 —

Santé publique · Enjeu réputationnel sur le long cours

Protéger la réputation d'une organisation sur 14 ans d'évolution réglementaire sensible

Conception et évolution continue de la stratégie de communication d'Héma-Québec entourant la modernisation des critères de qualification au don de sang — un dossier à haute sensibilité publique traversant quatre assouplissements réglementaires sur 14 ans. Messaging multipartite, gestion centralisée des médias, coordination avec le cabinet et le MSSS.

Indice de confiance d'Héma-Québec maintenu et amélioré auprès de la population sur toute la période 2008–2022, mesuré annuellement par sondages Léger.

03 —

Santé publique · Campagne nationale

Rejoindre une nouvelle génération de donneurs — campagne avec Laurent Duvernay-Tardif

Leadership de bout en bout d'une campagne omnicanale ciblant les 18-34 ans — conception du concept, approbation par la direction générale, pilotage d'une équipe multidisciplinaire, négociation avec les parties prenantes, activation événementielle sur campus universitaires, et gestion d'une opportunité publicitaire spontanée au Super Bowl 2020.

Augmentation de 30% des donneurs 18-34 ans — objectif de 25% dépassé. Activités campus entre 102% et 107% des objectifs. 46% des participants ont effectué un premier don.

Trois organisations.
Une constante.

Directeur des relations publiques à Héma-Québec pendant 15 ans, dans l'un des environnements réglementaires les plus exigeants du secteur public — où l'erreur de message peut avoir des conséquences réelles sur la santé publique.

Avant cela, des rôles en communications à la Fédération des médecins omnipraticiens du Québec (FMOQ) et à l'Union des municipalités du Québec (UMQ) — deux environnements façonnés par la négociation, la politique et les parties prenantes multiples.

Candidat à la maîtrise en communications stratégiques à l'Université de Sherbrooke (2026), avec une recherche centrée sur les stratégies de communication en contexte de modernisation réglementaire.

Héma-Québec
Directeur des relations publiques · 15 ans
FMOQ
Communications institutionnelles
UMQ
Relations publiques · Enjeux municipaux
Université de Sherbrooke
M.Sc. Communications stratégiques · 2026

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